Rebecca Iwerks, Funcionaria de Entrenamiento y Capacitación, RWI
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| El Alcalde de Sechura, Santos Valentin Querevalú Periche |
Con un sol resplandeciente que iluminaba a la multitud reunida en la plaza, el alcalde dijo: "Pasé 25,242 soles para la pavimentación de una calle en el distrito de Cristo Nos Valga."
Durante la ceremonia por las celebraciones del aniversario de Sechura, el Alcalde Santos Valentin Querevalú Periche pasó unos tres cuartos de hora describiendo con gran claridad de detalles cada rubro del presupuesto del gobierno local. En un intermedio entre la ceremonia de izamiento de banderas y el desfile al compás de sonoras bandas, la población se detuvo totalmente para escuchar de boca de sus autoridades cómo se estaban gastando los ingresos provenientes de la explotación de los recursos naturales de la localidad.
Llegamos a Sechura junto con nuestros colegas de Indonesia para sacar lecciones sobre la transparencia de los gobiernos locales que nos sirviesen en nuestros propios países. A menudo se menciona al Perú como ejemplo por el progreso que ha realizado en materia de procesos de elaboración de presupuestos abiertos y participativos. En los informes de los gobiernos locales se suele mencionar la existencia de portales en Internet que permiten que los ciudadanos examinen y descarguen información con gran nivel de detalle.
Sin embargo, la cautivante demostración de información pública que presenciamos en Sechura podría considerarse como el ejemplo más relevante del tipo de trabajo que desarrollamos a nivel internacional. Con demasiada frecuencia, las páginas de Internet sólo las visitan unos cuantos miembros de una élite reducida, y los informes de los gobiernos suelen enterrar los detalles verdaderamente importantes bajo una montaña de papeles plagados de incomprensible lenguaje burocrático.
Pero con un discurso pronunciado en una ceremonia pública, nuestro alcalde le dio a cada uno de sus ciudadanos, independientemente de su grado de alfabetización o conocimientos de cómputo, acceso directo para conocer qué esta haciendo su gobierno. Mi colega de Indonesia se me acercó y me dijo al oído: “Jamás en mi vida escuché un discurso como éste en Indonesia”. Escuchar el discurso en vivo y en directo de boca del alcalde cambió el significado de la palabra transparencia para mi colega. Cuando partíamos de Sechura bullían en su cabeza ideas sobre cómo incorporar lo que había visto a su trabajo en Cepu, una rica zona petrolera de Indonesia.
A menudo es difícil expresar por qué las visitas de campo y las reuniones en persona son esenciales para nuestro trabajo. Al ver al alcalde hacer un vívido despliegue de transparencia y la manera en que su discurso galvanizó la atención de mis asociados, recordé una vez más por qué para crear capacidades se requieren absolutamente encuentros y reuniones en el lugar mismo de los hechos.
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